Questo blog si occupa principalmente di gestione di progetti IT e in particolare dell'implementazione di sistemi ERP.
Dopo alcuni anni di lavoro nel settore, ho sentito la necessità di condividere la mia esperienza e di interagire con altri project manager.
Questo sito non ha quindi la pretesa di illustrare una conoscenza esaustiva e perfetta della gestione dei progetti nel settore IT, ma si propone di presentare spunti di riflessione che possano stimolare uno scambio produttivo.
Poiché la mia carriera mi ha portato a seguire progetti in diversi paesi, ho voluto organizzare questo blog in tre lingue: francese, italiano e inglese. Vi chiedo quindi un po' di indulgenza per quanto riguarda le inesattezze linguistiche.
Grazie
Virgile Petrantoni
Siamo il mercoledì, 07 ottobre 2026 |
Numero di utenti attuali: 6
Questo articolo presenta l'architettura del modulo di esportazione dei file di audit di Business Central, i suoi oggetti chiave, il meccanismo di estensione tramite interfaccia, quindi la configurazione comune a tutti i formati prima di descrivere in dettaglio le specificità di SAF-T e FEC.
Questo articolo illustra i principi fondamentali della contabilità delle immobilizzazioni. Dalla distinzione chiave con le spese correnti alla soglia di 500 € (IVA esclusa), scopri come classificare le tue attività immateriali, materiali e finanziarie. L'articolo affronta anche il trattamento contabile specifico dei lavori in corso e pone le basi per una gestione rigorosa delle immobilizzazioni.
Il disimpegno dell'alta direzione è tra le cause principali di fallimento nei progetti ERP. Questo rischio comporta ritardi, sforamenti di budget e resistenza al cambiamento. Per garantire il successo, occorre strutturare la governance, monitorare gli indicatori chiave e affidare responsabilità chiare di sponsorship ai dirigenti.
Dal 2014, ogni impresa soggetta a verifica fiscale e con contabilità informatizzata deve consegnare al verificatore il fichier des écritures comptables (FEC). L'articolo illustra il fondamento giuridico, le modalità di consegna, il formato tecnico del file e le sanzioni finanziarie in caso di assenza o non conformità.
Questo articolo analizza ClickUp come alternativa a Microsoft Planner per la gestione dei progetti. Descrive in dettaglio la sua struttura gerarchica, la versatilità delle sue visualizzazioni, la finestra delle attività e le sue funzionalità avanzate. Lo studio confronta inoltre la loro integrazione, valuta il modello di prezzo (dal piano gratuito al piano Business) e fornisce indicazioni per la scelta in base al livello di maturità del team.
Questa guida descrive in dettaglio la configurazione e l'esecuzione della dichiarazione Intrastat (DEB/EMEBI) in Microsoft Business Central. Tratta l'impostazione dei dati di riferimento (distinte base, paesi, registrazioni di terze parti e articoli), le regole di audit tramite la checklist e il flusso di lavoro mensile: estrazione delle voci, verifica degli errori e generazione del file XML.
Questa guida esplora i requisiti avanzati della riforma del 2026 per Business Central, che vanno oltre la semplice emissione di fatture. Descrive in dettaglio le sfide relative all'archiviazione conforme alla legge (NF Z42-013), al monitoraggio automatico dello stato del ciclo di vita delle fatture, all'elaborazione dei report elettronici (incluse le rettifiche di riconciliazione) e al mantenimento di una traccia di controllo affidabile per garantire la piena conformità.
Gli Incoterms definiscono la ripartizione dei costi, il trasferimento dei rischi e le formalità doganali tra acquirenti e venditori. Devono comparire su tutti i documenti ufficiali per evitare controversie. In Microsoft Business Central, il loro ruolo è strettamente informativo e documentale. Nessun calcolo delle spese è automatico: il loro impatto finanziario viene gestito manualmente.
Questa settimana, beprojectmanager.com ha raggiunto il traguardo delle 100.000 visualizzazioni. Un risultato significativo che desidero celebrare in particolare con la comunità dei project manager ERP e degli appassionati di project management.
Il rientro segna l'inizio di una maratona impegnativa fino ai go-live ERP di gennaio. Per non esaurire l'energia dell'estate fin da settembre, occorre evitare la trappola della riunionite e del trambusto. Superare con successo questo sprint di quattro mesi richiede di imporre da subito abitudini rigide: scambi asincroni, ordini del giorno mirati e tutela del tempo di lavoro. La chiave risiede in impulsi chiari.
Questa guida illustra il quadro normativo della Dichiarazione di Scambio di Merci (DEB), ora suddivisa tra l'indagine statistica (EMEBI) e la dichiarazione fiscale riassuntiva. Descrive in dettaglio le soglie di ingresso e uscita obbligatorie, il calendario mensile e le procedure per la trasmissione elettronica tramite il portale doganale nei formati DTI e DTI+ (XML).
Nel settore IT, il QI da solo non basta. L'intelligenza emotiva (QE) è la competenza chiave per i project manager per gestire lo stress, supportare il cambiamento e allineare i team. A differenza del QI, l'intelligenza emotiva può essere appresa e migliorata a qualsiasi età. Attraverso il feedback e gli esercizi di regolazione cognitiva, lo sviluppo dell'intelligenza emotiva consente sia il successo del progetto che il benessere personale.
