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Bienvenue sur le blog de "Be project manager"


Ce blog traite principalement de gestion de projet informatique et particulièrement de mise en place de systèmes E.R.P.
Après quelques années d'exercice dans le domaine, j'ai ressenti le besoin de partager mon expérience et d'échanger avec d'autres chefs de projet.
Ce site n'a donc pas la prétention d'illustrer la connaissance exhaustive et parfaite de la gestion de projet dans le secteur informatique, mais a le but de présenter des points de réflexions qui pourront provoquer un échange productif.

Ma carrière m'ayant porté à suivre des projets dans différents pays, j'ai voulu organiser ce blog en trois langues, le français, l'italien et l'anglais. Je vous demanderais donc un peu d'indulgence sur les inexactitudes linguistiques.
Merci

Virgile Petrantoni

Le language actuel sélectionné est : Fra |  Caledar Icon Nous sommes le dimanche, 23 novembre 2025 |  Users Icon Nombre d'utilisateurs actuels: 1 |  Views Icon La page a été vue 632 fois

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La catégorie Gestion de projet propose des articles sur les étapes du cycle (planification, exécution, suivi, clôture) et offre des réflexions sur les réactions du chef de projet face aux imprévus, soulignant les compétences clés.
Nombre d'articles: 10
La catégorie Méthodologie regroupe les articles qui détaillent les processus, les bonnes pratiques et les outils indispensables à la réussite de projets ERP ; elle offre un cadre structuré pour passer de la théorie à l’action.
Nombre d'articles: 2

Mes 10 derniers posts

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Gestion des connaissances

Knowledge Management en Projet ERP : Comment Éviter d'Être l'Otage d'un Sachant Unique

La Gestion des Connaissances (KM) dans un projet ERP est cruciale. Le risque du "sachant unique", dû au turnover, à la réticence au partage (savoir = pouvoir) et à la dépendance à la connaissance tacite, est un piège. Le chef de projet doit formaliser le savoir (référentiel unique, registre REX) et encourager le partage via leadership et échanges structurés pour pérenniser le savoir.

Caledar Icon Publié le  23/11/2025 | 
Gestion de projets | 
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Alignement, intégrité et connaissance de soi

La Cohérence Intérieure, le Moteur de la Confiance et du Leadership

Le chef de projet IT doit s’aligner intérieurement, agir avec intégrité et développer une profonde connaissance de soi ; ainsi il inspire confiance, motive son équipe et assure la réussite durable du projet.

Caledar Icon Publié le  15/11/2025 | 
Gestion de projets | 
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De l’autocritique à la performance

De l’autocritique à la performance : comment le chef de projet se réinvente

La remise en cause, essentielle pour les chefs de projet, favorise l’apprentissage continu, l’amélioration des processus et la résilience d’équipes. En observant les faits, analysant les causes, questionnant leurs hypothèses et cherchant des alternatives, ils transforment chaque leçon en actions concrètes, créant une culture d’innovation, d’autonomie et de liberté créative.

Caledar Icon Publié le  09/11/2025 | 
Gestion de projets | 
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Vos données, notre expertise : reprenez-les en toute tranquillité

Reprise de données dans Microsoft Business Central : Méthodologie

Découvrez comment orchestrer la reprise de données sur Microsoft Business Central grâce à une méthodologie rigoureuse et des tableaux de bord de suivi. Cette approche assure une transition fluide, évite les doublons et préserve l’intégrité financière dès le premier jour.

Caledar Icon Publié le  03/11/2025 | 
Méthodologie | 
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 Décrypter le pourquoi, concevoir le comment

L’analyse fonctionnelle dans un projet ERP, un document central

L’analyse fonctionnelle dans un projet ERP est un livrable incontournable. Il est essentiel pour délimiter le périmètre du projet, garantir une compréhension partagée des besoins et renforcer la transparence avec le client. L'article décrit sa structure idéale (incluant introduction, exigences, modèles et contraintes) et démontre comment ce document sert de guide essentiel tout au long des phases de conception, développement, tests et gestion des changements.

Caledar Icon Publié le  26/10/2025 | 
Méthodologie | 
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Gestion des risques

La gestion des risques dans un projet ERP : un pilier de la réussite

La gestion proactive des risques (organisationnels, techniques, financiers, etc.) est vitale pour le succès d'un projet ERP. Il faut les anticiper (identifier, évaluer) et les traiter (éviter, réduire, transférer, accepter) dès le début pour éviter l'échec.

Caledar Icon Publié le  20/10/2025 | 
Gestion de projets | 
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La valeur dans un proget ERP

La Mesure de la Valeur est un facteur important pour un Projet ERP

La réussite d'un projet ERP ne se limite pas à la livraison technique. La clé est de définir et de mesurer la valeur (opérationnelle et managériale) de manière précoce et continue tout au long du cycle de vie. Cette approche transforme le Chef de Projet en partenaire stratégique garantissant l'atteinte des objectifs métier, au-delà du simple respect du planning.

Caledar Icon Publié le  13/10/2025 | 
Gestion de projets | 
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Résistance au changement

L'art de transformer la résistance en succès

Dans la gestion de projets ERP, la résistance au changement est un obstacle humain constant. Souvent causée par des budgets insuffisants et la surcharge des Key Users, elle compromet le succès. Le leadership, une communication transparente et du support sont essentiels pour transformer les craintes en réussite du projet.

Caledar Icon Publié le  06/10/2025 | 
Gestion de projets | 
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Le sress

La gestion du stress d'un chef de projet

Un chef de projet informatique doit gérer le stress. J'ai appris à le voir non comme un ennemi, mais comme un allié. En déléguant, en posant des limites et en décompressant, j'ai transformé la souffrance en un moteur de performance et de crédibilité.

Caledar Icon Publié le  28/09/2025 | 
Gestion de projets | 
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Plus que du code, une connexion humaine

Des Compétences Humaines pour des projets virtuels

Dans le management de projet IT, l'empathie, la sympathie et l'humour sont aussi importants que les compétences techniques pour réussir en gérant les équipes et les conflits.

Caledar Icon Publié le  22/09/2025 | 
Gestion de projets | 
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