La reprise d'un projet ERP par un nouvel intégrateur expose l'entreprise à des développements sans code source, à des traitements qui s'arrêtent sans bruit et à une connaissance restée chez quelques utilisateurs clés. À partir d'un projet Business Central, cet article décrit les symptômes d'une reprise mal préparée, leurs causes et les conditions à exiger avant la prise en charge du support.
L'IA accélère le développement mais crée une dette technique automatisée majeure. Selon GitClear et arXiv, le code dupliqué bondit de 48% et 89% des commits contiennent des défauts. Ce phénomène menace le Clean Core des ERP. Pour réussir la modernisation, on doit imposer des barrières de qualité strictes et une phase de nettoyage des données, privilégiant la maîtrise humaine sur la vélocité brute.
