Changement d'intégrateur ERP: la méthode de reprise, illustrée par Business Central
La reprise d'un projet ERP par un nouvel intégrateur expose l'entreprise à des développements sans code source, à des traitements qui s'arrêtent sans bruit et à une connaissance restée chez quelques utilisateurs clés. À partir d'un projet Business Central, cet article décrit les symptômes d'une reprise mal préparée, leurs causes et les conditions à exiger avant la prise en charge du support.