Baniere

I miei migliori auguri per questo fine 2025 e nuovo 2026

Caledar Icon Pubblicato il 22/12/2025 | 
Gestione progetti | 
Views Icon Art. letto 244 volte | 
Time Icon Letto in 0,94Mn
Questo articolo è stato anche scritto in Eng ed accessibile qui:​My best wishes for this end of 2025 and new 2026

Image Pexels.com
Tanti auguri di buon fine 2025 e felice 2026
Tanti auguri di buon fine 2025 e felice 2026

Index

Expand



Mentre le luci delle feste brillano e il ritmo accelera, ho sentito il desiderio di posare per un istante le mie valigie digitali e muovere le dita sulla tastiera per rivolgervi un messaggio più personale.
L’anno che si sta concludendo è stato una vera corsa di fondo, e troppo spesso dimentichiamo di guardare il cammino percorso.
In questo periodo di transizione, il mio augurio per voi va oltre il semplice successo professionale. Vi auguro innanzitutto il lusso e il piacere della presenza:

  • ​ Presenza a voi stessi, per ricaricare le batterie, prendervi cura di voi e ritrovare il vostro respiro.
  • Presenza agli altri, per assaporare quei momenti preziosi di condivisione, sprazzi di vita che non si programmano in agenda.
  • Presenza all'istante, per apprezzare la calma tra due capitoli della vita.

Se questo spazio di condivisione vive ed evolve, è grazie alla vostra presenza e ai nostri scambi di messaggi su LinkedIn. Ci tenevo sinceramente a ringraziarvi per far parte della mia rete e del mio quotidiano di lettori o colleghi.

Che questi pochi giorni vi portino la serenità necessaria per affrontare il nuovo anno con audacia, gentilezza e serenità.

.

Aiuta il blogger dando un voto a questo articolo:
x x x x x

Altri articoli

Expand

Quando nessuno dice di no, nessuno dice di sì

Il responsabile di progetto affronta il silenzio: perché le persone non dicono ciò che pensano veramente

In qualsiasi progetto, il silenzio è un rischio sottovalutato. I team concordano durante le riunioni, ma nascondono la verità per paura, rassegnazione o malriposta lealtà. Questa tendenza silenziosa all'obbedienza distorce la percezione della realtà e può rivelarsi molto costosa a lungo termine. Come individuarla, comprenderla e, soprattutto, superarla?

Caledar Icon Pubblicato il  14/05/2026 | 
Gestione progetti | 
Views Icon Art. letto 79 volte | 
Time Icon Letto in 5,56 Mn | 
x x x x x
Potenziale decisionale: una risorsa definita da preservare

Il responsabile delle decisioni di fronte all'ERP: strategie per evitare il burnout mentale

Il successo di un sistema ERP dipende dalla resilienza psicologica del responsabile di progetto. La capacità decisionale è una risorsa limitata che viene costantemente esaurita dai compromessi, con ripercussioni sulla vita personale e sulla salute. Un sano equilibrio mentale si mantiene attraverso la delega, la cronobiologia e le routine standardizzate. Questo preserva il potenziale umano, garantendo il successo del progetto.

Caledar Icon Pubblicato il  01/04/2026 | 
Gestione progetti | 
Views Icon Art. letto 92 volte | 
Time Icon Letto in 4,04 Mn | 
x x x x x
L'architettura della fiducia, l'alchimia della performance

?L'alchimia del potere direzionale, tra ombra manageriale e risveglio dei talenti

Il potere direttivo è un amplificatore: può soffocare l'iniziativa o rivelare l'eccellenza. Al di là del contratto formale, il "tocco personale" del leader plasma un tacito contratto sociale in cui prevalgono le intese non verbali. Padroneggiando le proprie emozioni di fronte al sovraccarico, il leader evita un controllo opaco e diventa artefice della fiducia, trasformando la pressione in una leva per il raggiungimento degli obiettivi.

Caledar Icon Pubblicato il  23/04/2026 | 
Gestione progetti | 
Views Icon Art. letto 111 volte | 
Time Icon Letto in 5,36 Mn | 
x x x x x
Inclassificabili per natura, nessuna etichetta può seguire il nostro ritmo

Il modello DISC: Strumento di navigazione o gabbia manageriale?

Il modello DISC segmenta il comportamento in 4 colori. Se questo strumento aiuta ad adattare la comunicazione in un istante T, usarlo per etichettare le persone a lungo termine è un errore. L'essere umano è mutevole: stanchezza, cultura ed esperienza fanno variare le nostre reazioni. Nulla è fisso, tutto è evoluzione.

Caledar Icon Pubblicato il  22/02/2026 | 
Gestione progetti | 
Views Icon Art. letto 139 volte | 
Time Icon Letto in 4,92 Mn | 
x x x x x